LA COMUNIDAD DEL ANILLO

Trabajo en equipo

Una de las preguntas que siempre te hacen en una entrevista de trabajo, o el comentario que siempre ponemos en los currículums es que sabemos trabajar en equipo. Y lo solemos poner con mucha ligereza. Lo decimos como si de forma innata uno supiera trabajar en equipo de igual manera que respira.

Somos individualista, egoístas, años y años de escuelas poco creativas y de TRABAJO INDIVIDUAL ha hecho que nuestro yo supere generalmente al nosotros. Hacer del trabajo cooperativo nuestra forma de vida puede resultar complicado.

Se requiere compromiso con tu gente con tu equipo, ganas de hacer las cosas bien, pasión por el trabajo , flexibilidad y tolerancia para encajar que a veces las cosas no serán como tu quieres , comunicación para transmitir nuestras ideas , confianza en la gente con la que trabajas para saber que ellos responden igual que tu , y que el trabajo estará terminado y tendrá calidad. Se requiere empezar a pensar en términos colectivos y eso como todo cuesta. Se requiere crear COMUNIDAD

Los pasos del camino:

Construye confianza. La confianza es el elemento principal del trabajo en equipo. Impulsa un ambiente donde todos los participantes conozcan las habilidades de los demás, entiendan sus roles y sepan cómo ayudarse mutuamente
Establece objetivos comunes. Y compromiso para llevarlo acabo
Crea un sentido de pertenencia. El factor más poderoso en la creación de equipos es el desarrollo de una identidad común. Define qué identifica a tus equipos, fija valores
Haz que haya un entendimiento entre las partes. Es muy fácil criticar o subestimar el trabajo de los demás cuando uno no lo conoce o no lo ha ejecutado. Para crear empatía entre tus compañeros, realiza ejercicios de rotación entre áreas. Así cada miembro sabrá en qué consiste la labor del otro y cómo puede contribuir a hacerlo mejor.
Motiva la responsabilidad y el compromiso mutuo. Cuando una persona es parte de un equipo, sabe que los logros o fracasos son responsabilidad de todos y cada uno de los miembros. No fomentes la mentalidad de “éste no es mi problema”; haz que los problemas y los aciertos sean compartidos
Impulsa la comunicación. Deben existir los canales de comunicación adecuados. Los verdaderos equipos se escuchan y retroalimentan. Están dispuestos a cambiar de opinión y a crear estrategias en conjunto.
Aprovecha la diversidad. Al momento de crear tus equipos procura que haya personalidades e intereses distintos, pero que se compartan valores y un compromiso con el grupo
Celebra los éxitos grupales. Aunque es importante también reconocer el trabajo individual, es clave que las recompensas se den por resultados en equipo.
Sé un líder. Todo equipo de trabajo necesita un líder que guíe y reúna los esfuerzos individuales. No te “laves las manos” y sé parte del equipo.
Toma decisiones en grupo. Aprende a escuchar a los demás